Zdravo! Aleksandra, šta tebe i tvoje kolege u CIIB-u motiviše? 

Zdravo! Iako nas sve na rad pokreće niz različitih motiva, ono što većina kolega izdvaja kao bitno jesu radno okruženje, atmosfera u timu ili između timova i odnosi s kolegama. Svako ko je proveo bar jedan radni dan na nekoj poziciji, razume zašto je ovo bitno. Kada uzmemo u obzir da osam radnih sati u danu, tj. četrdeset sati u nedelji provodimo u radnom okruženju, ne čudi da su okruženje, atmosfera i kolege jedan od elemenata koji nas pokreće i motiviše. Ako smo ikad imali priliku da radimo u okruženju koje nije motivišuće, posebno ćemo lako uočiti značaj radnog okruženja za zdrave navike, psihičko zdravlje i naravno produktivnost na poslu. Mi lako pravimo razliku između vremena provedenog na poslu i slobodnog vremena, ali ne postoji magično dugme kojim posle kraja radnog vremena zaboravljamo dan proveden na poslu, kao što na poslu ne možemo zaboraviti ljude i aktivnosti kojima smo se okružili u slobodno vreme.  

Kako postići balans između posla i privatnog života bez ovog magičnog dugmeta?  

Radeći u CIIB-u, shvatila sam da nam magično dugme ili magični štapić i nisu potrebni. To bi podsećalo na seriju „Severance” („Prekid”) gde čip u glavi ljudima omogućava da mentalno razdvoje privatni i poslovni život, tako da se zaposleni tokom radnog vremena ne seća ničeg privatnog i obrnuto. Mislim da bi svima ubrzo postalo jasno da to i nije balans i da problem leži negde drugde. Prosto, ne možemo uspostaviti ravnotežu između dva elementa koji pojedinačno ne funkcionišu dobro. Dakle, potrebno je prvo da svaki element pojedinačno funkciniše da bismo mogli dalje da ih uskladimo. Kod balansa između posla i privatnog života, ovo je posebno izraženo jer su to samo dva elementa jedne celine koja je zapravo naš život. 

Šta je za tebe ravnoteža u privatnom, a šta ravnoteža u poslovnom životu?  

U privatnom životu bi to svakako bili zdrava i redovna ishrana, bavljenje sportom, nekim hobijem, dobar san i dobri ljudi. Čini se na prvu da se sve ovo i podrazumeva, ali za mene nažalost to ranije nije bilo tako očigledno. U poslu su to odsustvo stresa, pritiska, konstantnog prekovremenog rada, zatim dobra komunikacija, saradnja, transparentnost, građenje dobrih odnosa i spremnost da se nauči nešto novo, prihvate neke nove ideje i stavovi.  

Kažeš da uravnotežen privatni život nije nešto što se ranije podrazumevalo za tebe. Šta se promenilo? 

Zapravo je za mene CIIB bio ta promena koja je omogućila zdravije navike u mom privatnom životu. Naime, rad na daljinu koji CIIB nudi omogućio mi je da uštedim dragoceno vreme koje bih inače provela u javnom prevozu i otkrijem ogromnu ljubav prema kuvanju u poznim dvadesetim. Takođe, odsustvo prekovremenog rada, daje mi slobodu i vreme za neke druge aktivnosti, za sport i fizičku aktivnost, ali i za trenutke s porodicom i prijateljima. I na kraju, a možda i najbitnije, odsustvo stresa na poslu čini me i nakon radnog vremena odmornom i spremnom za sve ove druge aktivnosti koje sam već navela.  

Lepo, a utiče li uravnotežen privatni život na posao? 

Naravno, privatni i poslovni život su uzajamno uslovljeni. Ako smo prethodnog dana imali vremena za odmor, za fizičku aktivnost, uživali u sunčanom, kišnom ili snežnom danu s najdražima, bićemo i na poslu puni pozitivne energije. Ako smo isprobali neki novi recept u kuhinji koji nas je oduševio i znamo da nas sutra na poslu čeka dobra hrana, ako smo lepo spavali i ustali ujutru odmorni i nasmejani, radovaćemo se radnom danu. 

Posvetimo se sada radnom okruženju. Pre svega, šta je za tebe radno okruženje? 

Rekla bih da je to organizacija na kompanijskom, zatim timskom nivou, programi, sistemi, procesi koje koristimo u svakodnevnom radu i međuljudski odnosi. Zapravo, sve one okolnosti u kojima obavljam posao. 

Možeš li mi za početak reći nešto više o organizaciji u CIIB-u? 

CIIB je mlada firma koja od svog osnivanja gaji neke meni lično drage i bliske vrednosti. Rekla bih da su organizacija i način funkcionisanja same firme prirodno proistekli iz tih vrednosti. Naime, transparentnost, otvorena, direktna i iskrena komunikacija iznedrile su isto takvu organizaciju, s jasnom strukturom i planom napredovanja za sve zaposlene. CIIB konstantno prati trendove, inovacije, ali i postavlja trendove, razvija se i nudi razvojna rešenja izvan okvira CIIB-a. U takvom okruženju, i zaposleni su pozvani da razmišljaju kreativno, unapređuju sebe i druge i prosto čine posao kojim se bave pristupačnijim i jednostavnijim sebi i drugima. Mislim da je iz ovih elemenata već jasno da je ovo firma koju gradi svaki njen član i u kojoj svaki član uživa isto poštovanje. 

Da li zadovoljna procesima i programima u kojima radiš? 

Apsolutno. CIIB je u kreiranju procesa dao veliku slobodu upravo zaposlenima kao stručnjacima u oblastima kojima se bave. Takođe, pisci i prevodioci s kojima sarađujem svakodnevno svojim idejama oblikovali su program u kom pišemo, prevodimo i lektorišemo tekstove. Drago mi je da i sada kada je naš program dobio jasan oblik i kada odlično funkioniše, CIIB zaposleni ne vide program ni projekat kao nešto završeno, već nastavljaju da dele ideje kako sve poboljšati i uskladiti s nekim novim trendovima i potrebama tržišta koje se menjaju iz dana u dan. 

Za kraj smo ostavili tvoju najdražu temu: međuljudske odnose. 

Tako je. Najdraža i sveprisutna. Naravno, nije uvek lako snaći se u grupi ljudi koji nisu vaši vršnjaci, nemaju isti karakter, interesovanja ili stavove. Međutim, te različitosti su zapravo ono što nam dozvoljava da dođemo do različitih rešenja, da sagledamo problem iz različitih uglova, da napredujemo i razvijamo se kao osobe. Međuljuski odnosi diktiraju funkcionisanje tima, zatim odnose između timova i na kraju funkcionisanje i zadovoljstvo na kompanijskom nivou. To je tajni začin koji povezuje sve elemente radnog okruženja, koji sve podstiče na razvoj i napredak. To su kolege koje vas dočekaju i isprate s osmehom (uživo ili onlajn), ljudi s kojima delite trećinu danu, potrudimo se da svakom od nas bude najbolja moguća trećina. 

Hvala na izdvojenom vremenu, do neke naredne teme! 

Hvala tebi, rado.